Destacaría la puesta en marcha de ANDE y el proyecto Nursing Research Challenge (NRC). El proyecto de innovación en gestión Nursing Research Challenge tiene como objetivo impulsar la investigación enfermera dentro de las organizaciones sanitarias y sociosanitarias. Este proyecto, dirigido a las direcciones de los centros, consta de seis ejes estratégicos. Cada uno aglutina una serie de recomendaciones a implantar con sus respectivos indicadores de proceso y resultado.

Podemos destacar desde 2014 un nuevo modelo de gestión Fundacion Hospital Optimista con gran auge en los últimos años. Trata de: 

  • Medir la salud psicosocial : A través de la metodología HERO CHECK HOS analizaremos el estado de la salud psicosocial del personal sanitario 
  • Cuidar a los profesionales sanitarios: Ofrecemos recursos y herramientas que ayudarán a mejorar la salud de los profesionales sanitarios. 
  • Transformar las organizaciones sanitarias: Pretendemos implantar la cultura de la gratitud en las organizaciones sanitarias. 

Fundación Hospital Optimista 

Carrer ciutat de Sevilla 34 46988  

Paterna (Valencia) 

 teléfono: 647788528 

Por último, me gustaría incluir en este apartado de gestión todos los hospitales que llevan en la gestión la HUMANIZACIÓN y que abarcan muchos proyectos y modelos de gestión de servicios 

  • HUCI: Humanización en UCI https://proyectohuci.com/es/contacta/
  • HURGE: Humanizando las Urgencias y Emergencias 
  • HOMCOR: Humanizando la Oncohematología y Radioterapia 
  • HUGES: Humanizando la Gestión Sanitaria 

Me gustaría destacar que tanto en Hospital Optimista como en hospitales con Humanización tenemos unidades y/o servicios en nuestra capital y provincia que llevan a cabo esta forma de gestión. Varias unidades del HURS han ganado algún premio en Hospital Optimista y el Hospital de Montilla en Humanización.